7月4日上午，公司“磐石?筑基計(jì)劃”中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班在浙大城市學(xué)院開(kāi)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、在杭經(jīng)理助理等80余名學(xué)員齊聚一堂，開(kāi)始為期2天的綜合培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張順利作開(kāi)班講話，浙大城市學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)童曉明致歡迎辭。

張順利指出，公司黨委高度重視本次培訓(xùn)，精心組織，參加培訓(xùn)的中層管理人員是公司推動(dòng)各項(xiàng)改革發(fā)展事業(yè)的中堅(jiān)力量，必須提高站位、找準(zhǔn)定位、建功立業(yè)，并對(duì)學(xué)員提出三點(diǎn)期望和要求：一是洞察形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。面對(duì)多重外部風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體中層管理人員必須在思想上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，成長(zhǎng)為一支善于管理、勇于改革創(chuàng)新、敢于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是明確方向，精準(zhǔn)錨定核心能力坐標(biāo)。全體中層管理人員要提升系統(tǒng)思維與戰(zhàn)略承接力，經(jīng)常深入一線，善于站在全局和戰(zhàn)略的高度想問(wèn)題、辦事情；要提升價(jià)值創(chuàng)造與高效決策力，把具體工作、職責(zé)擺進(jìn)去，敢啃硬骨頭、敢于挑擔(dān)子；要提升賦能團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力，善用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會(huì)“帶兵打仗”，把底下的人用好、用在合適的地方。三是知行合一，在躬身實(shí)踐中熔鑄真本領(lǐng)。全體中層管理人員要以“空杯心態(tài)”投入學(xué)習(xí)，善于傾聽(tīng)、勤于思考、敢于質(zhì)疑，敢于突破思維定式，接受新的理念和方法，力求學(xué)深悟透；要以“躬身入局”踐行所學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，帶著思考學(xué)，將培訓(xùn)所獲大膽地應(yīng)用到實(shí)際工作中去，實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)化；要以“協(xié)同共進(jìn)”營(yíng)造氛圍，積極分享經(jīng)驗(yàn)、坦誠(chéng)剖析不足、共同探討難題，促進(jìn)集體成長(zhǎng)。“磐石”之要，不僅在于根基穩(wěn)固，更在于能承載千鈞、歷久彌新。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了來(lái)自杭州市委黨校、浙江大學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的專家、教授為學(xué)員授課，課程內(nèi)容涵蓋作風(fēng)建設(shè)、管理藝術(shù)、行為決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)維度，緊密結(jié)合新時(shí)代干部履職要求與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。教學(xué)形式豐富多樣，貫穿理論講授、案例研討、沙盤推演、互動(dòng)交流等多種方式，既有前沿理論支撐，又有實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，幫助學(xué)員拓寬視野、提升認(rèn)知、增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程內(nèi)容充實(shí)、節(jié)奏緊湊、氛圍濃厚，有效激發(fā)了學(xué)員的思考力、協(xié)作力與領(lǐng)導(dǎo)力，達(dá)到了以學(xué)促思、以學(xué)促干、以學(xué)促行的良好效果。

下一步，公司將持續(xù)聚焦“三支隊(duì)伍”建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)體系，著力打磨培訓(xùn)系列品牌，讓培訓(xùn)成為滋養(yǎng)人才成長(zhǎng)、激發(fā)組織活力的智慧源泉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。

黨委組織（人力資源）部 應(yīng)珂婷